他是中国企业经营管理的优秀者。
  刘振亚从2004年开始出任国家电网公司总经理，至今约13年。2004年，国家电网公司在全球500强中排名第46位，2015年则升至第7位。在此期间，资产总额增至3.1万亿人民币，去年利润更是高达865亿元。  从国有资产保值增值的角度，刘振亚做到了优秀。不仅如此，其企业管理风格、理念，也让人刮目相看。这一点，特别得到业内的认同。
  刘振亚带领国网创造的另一成绩是“走出去”：境外投资项目无一亏损、全部盈利，年均投资回报率在12%以上；运营6个国家和地区骨干能源网，仅运营菲律宾国家电网6年即创造高达10亿美元的利润。

他也是拥抱新鲜事物的改革者。
  5月5日，在一个能源人组成的微信群中大家说到刘振亚，一位业内人士评论说：中国电力行业的很多新概念、新做法，都是刘振亚提出并由国网身体力行的。这说明刘振亚是一个创新者、改革者，并且善于抱新鲜事物。大约五年前，刘振亚即推动国网建设充电桩，并在2014年上半年全面放开了电动汽车充换电业务。作为一个敏锐的企业家，善于捕捉新趋势的微妙变化，是这个群体的一个共性。认为是母鸡就要下蛋、是企业就要赚钱的刘振亚，不可能不从企业的发展角度去创新、去变革：这一点，从国网的对外投资所涉及的领域，亦可见端倪。
当然，刘振亚也是集争议于一身的争议者。确切地说，刘振亚是被争议者。
  作为一家央企的负责人，无论是谁都躲不开吃垄断红利的争议，刘振亚亦然。对于刘振亚的争议，当然不止这些——对于他主张的特高压，有人认为这是反市场、加强垄断；中国电改的进程，也有人认为是国网在有意无意阻挠；多元化投资，也有认为国网不务正业。他雷厉风行的作风，也有人批评为霸道，等等。争议并不意味着否定，而是需要时间来验证争议的对错。对于刘振亚而言，也许还是前行的动力——特高压网络就是在争议中成形。无论如何，刘振亚都会成为中国能源领域尤其是电力领域的影响者。国家电网以其在中国电力领域中的地位，使得中国能源行业的发展无法不和它发生交集。刘振亚作为这家企业的负责人，理所当然会对此产生影响。刘振亚从国家电网董事长位置退休后，还担任着全球能源互联网发展合作组织会长的职务。全球能源互联网如果从构想变成现实，刘振亚的影响将不止于电力领域或者中国能源领域。全球能源互联网将改造甚至重塑当代能源体系，其影响，将具有划时代的意义。从这个角度而言，刘振亚即将到来的退休，对其个人而言，对其热衷的能源事业而言，都是一个分号，而不是一种终止。