我们不得不承认，蓝翔的营销做的是相当到位的，至少咱们身边的很多人都乐于恶作剧般的传播蓝翔的“美名”。值得传统的制造行业学习的。广告为蓝翔带来了声誉。从公开媒体的报道中，我们可以看到蓝翔技校每年的媒体宣传费用都在四五千万元。我们无法得知是否包括段子手的营销费用。知名度也同样是电力设备企业尤为重视的。对于电力企业可能选择常规的宣传方式外，网络助推式营销也应该同样引起关注。

  纵观电力设备企业，哪些企业最需要修炼“挖掘机技术”?最需要“挖掘机技术”的当属那些还拖着“沉重肉身”的大企业。它们都需要找到，让自己轻身上阵的方法。对国内的大型制造业企业而言，需要的则是“瘦身”，在品牌和管理上变轻。这些企业需要找到新的平衡，以确保自己在新工业化时代从容转身。

  首先，操作挖掘机要瞄准目标“稳准狠”，一旦斜了、偏了、歪了都会带来极其恶劣的后果。电力装备企业在设计企业远景时就像操作挖掘机，挥舞铲斗的方向得搞准了，一旦项目定位出现偏颇可能就会造成满盘皆输的局面。其次，发掘机具备良好的爬坡能力。能自如爬坡、下坡，或在一个坚实、平整的坡上停止的能力。掘机在平坦的大路上速度很快，而在不平整的地上则寸步难行。电工当处于爬坡过坎、结构转型之时，就要如操控发掘机一样做到稳中有序，才能行稳致远。再次，挖掘机在上升一个高度(比如要把挖掘机装上大货车的车厢然后运往别处)时，铲斗需要一个在地面可以借力的支点。一个足矣，支点无需太多。对电力制造行业而言，要上升一个台阶，则需要公司在某一个很小的业务线上拥有绝对领先的竞争力。比如苹果，每年都只发布一款手机，却能稳坐销售桂冠。所以切勿贪多嚼不烂。尤为重要的一点，国产挖掘机的外壳、铲斗、驾驶舱等多来源于自主生产。但是如轴承等关键零件，可能很多都来自于国际一流的轴承公司，所以关键的钱被他们赚去了。目前，国产中、低档低压电器基本上占据了国内绝大部分市场，但国产高档低压电器除个别产品可与国外同类产品平分秋色外，大部分产品的国内市场占有率仍然很低，

  如果我们的电力设备企业，也能拥有了如“电力设备哪家好，中国XX找XX”这样的口碑，岂不也是一件美事儿？
  纵观整个市场，要想在电力行业做大做强，就该找寻更好的产品，发掘更好的技术，为电力系统提供更有力的保障，这才是我们企业真正需要努力的。